3月27日电 “过去，我们农田灌溉用多水由连队干部说了算，年底凭用水明细帐统一结算，职工对自己的承包地到底用多少水一直存有疑虑，现在职工用水由协会监督管理，我对自己的承包地什么时候浇水用多少水知道了，心里踏实。”3月25日，农六师红旗农场农资销售网点上，该团职工李新军边够买节水器材边对笔者说。
农六师地处沙漠边缘，各农牧团场主要分布于河流下游、边境地区、盐碱腹地等生态恶劣的地区，垦区内灌溉水资源严重短缺，农业基础设施相对薄弱，加之长期以来小型农田水利工程和灌溉用水管理主体缺乏，职工自主参与灌溉管理和节水意识不强。
近两年来，农六师水利局不断深化团场基本经营制度改革，完善水利设施及灌排体系，推广用水户参与管理的模式，通过“总量控制、定额管理、斗门测水、终端水价”方式成立用水协会，公开水量、水价、水费，并接受团场、水管单位及广大用水户的监督，不仅提高了职工的节水意识，还有效的保障了职工群众的根本利益。
据了解，用水协会由连队职工代表大会民主选举 5至7个有责任心的职工组成，参与连队用水管理，检查落实灌溉秩序、质量和进度，协调用水户之间与供水单位之间的用水纠纷，监督连队定期公布用水户的灌溉面积、用水量、缴纳水费等情况。
目前农六师大部分团场正向“国有水管理单位+用水户合作组织+用水户”三级供水管理模式转变，解决农业生产中长期存在的用水矛盾和浪费水等现象，为提高农业综合生产能力和促进职工增收打下了坚实的基础。
据悉，2007年通过实施水户参与供水管理的措施，全师共引水11.2亿方，有效的保障了230万亩农田的正常供水、工业用水及饮水安全问题等；同时在中西线灌区建设水情自动化采集20个，启动了水利信息自动化工作，使部分团场逐步实现有效灌溉面积由职工用水协会参与管理的目标。
