2004年5月20日发起成立的水业女子沙龙于7月初，即“2004年国际污泥无害化经验交流会”期间组织了她的第二次活动，在北京城市排水集团的倡议下参观了高碑店污水处理厂第三分厂——污泥消化车间，走访了2004年“全国五一劳动”奖章获得者三分厂女厂长王建都。
高碑店污水处理厂的污泥消化实现了大型污泥处理系统的工业化运行，顺利产出沼气，2003年沼气发电1088万度，成为全国污水行业绝无仅有的亮点。
2000年10月，世界银行的代表在北京谈判兴建污水处理厂的一揽子贷款项目。其间，一位世行专家断言，在中国，“没有一家污水处理厂的污泥消化系统能够正常运行。”不久，北京城市排水集团邀请世行专家参观高碑店污水处理厂。当他们看到已经正常运行多年的污泥处理系统，看到与国际同行毫不逊色的设备，工艺和严谨，高效的科学管理，他们承认，北京污泥消化的运行是十分出色的。这些年，一批批的官员，专家和各界朋友到厂里参观，工厂的文明、整洁，有序和现代企业氛围，给他们留下了深刻印象；尤其是一位女同志领衔科技含量高、工艺复杂的污泥处理工艺，使他们惊讶。一位日本友人不无感慨地说，这在日本简直是难以想象。
这位领衔人就是“全国五一劳动”奖章获得者三分厂女厂长王建都。参加水业女子沙龙本次活动的北京市政院副总工程师（回聘）杭世珺，城镇供水协会刘志琪秘书长，建设部科技司调研员陈新，合肥市污水管理处主任李胜海，京城水务副总经理丁超，深水集团总经理高级助理杜红，总工室副主任黄凌军，中国水网总经理张丽珍，北京排水集团技术开发部部长甘一萍，北京中环设计公司董事长丁亚兰，北京百氏源环保公司总经理李宏，以及沙龙特邀代表山推股份总经理陈子庭，参观了高碑店污泥消化分厂，与女劳模王建都座谈交流，听王厂长谈做人做事，谈人生信念，大家对这位勤奋刚毅、朴实豁达的女劳模肃然起敬，对她在平凡岗位上做出的不平凡事迹更是由衷地赞叹。
王建都，女，1950年出生，54岁，中专学历，中共党员，北京城市排水集团高碑店污水处理厂污泥消化车间主任，即三分厂厂长，是扎根生产第一线的基层干部。长期以来，她锐意创新，求真务实，刻苦钻研技术，研究改进工艺，推动技术进步，带领职工为首都的环保事业做出了突出贡献。在她和同仁们的不懈努力下，高碑店污水处理厂的污泥消化处理、沼气综合利用，一直在全国同行业名列前茅，代表着整个行业的先进水平。
污泥消化，是污水处理大系统中最危险的环节。污泥消化产生的沼气，其主要成分甲烷是一种易燃易爆气体，在空气中含量达到5％—16％，遇明火或高温就会发生爆炸。在污泥消化系统工作，就像在雷区工作；作为车间主任，肩上担负着的不仅是沉重的责任，还有职工宝贵的生命。
面对高度自动化的引进设备和高度危险的工作环境，王建都刻苦钻研技术，在学习、消化国内外先进技术和先进工艺的基础上，大胆组织专业技术人员和技术工人对设备和工艺进行技术改造，相继取得了多项成果，提高了设备利用率和安全系数，提高了劳动生产率，降低了生产成本。
在王建都的直接组织、带领下，四年时间，高碑店污水处理厂实现了 大型污泥处理系统的工业化运行，顺利产出沼气，实现沼气发电，开创了 国内大型污水处理厂的先河。2003年，SARS肆虐，设备检修，他们克服重 重困难，在严格执行市委市政府防治“非典”各项部署的同时，千方百计 确保生产正常运行。由于措施得力，全员无一人感染“非典”，全年无一天停止生产，污泥处理总量创历史新高，年发电1088万度，成为全国同行业绝无仅有的亮点。
在1998年10月实现一系列消化池甲烷菌培养的基础上，2002年10月又成功利用一系列消化的沼气，顺利实现了二系列消化池的沼气置换。较之采用传统的氮气置换方法节约了大量资金。同时，利用一系列的消化污泥，实现了二系列消化池的菌群接种工作。此项改革，思路新，工艺新，前无先例。
2002年，王建都带领年轻的工程师们，在检索国内外资料、进行可行性论证和充分技术准备的基础上，着手大型污泥高温消化系统的试验。4月，实现了四系列消化池的高温消化；之后，开始消化污泥负荷的研究；10月，三系列完成高温消化污泥的接种和培养。至此，四个系列16座消化池，进入全面运行。从此，中国污泥消化处理工艺再一次缩短了同西方的差距。12月，王建都和四位年轻人完成了《污泥高温消化工艺研究》的论文，及时对创新成果进行了理论总结。污水处理厂的沼气发电，对沼气成分的要求很高。为减少沼气中剧毒气体硫化氢的含量，大型污水处理厂普遍建有专门的沼气脱硫系统。沼气脱硫有干式和湿式两种方式，王建都在生产实践中反复琢磨并参阅有关资料，发现单纯的干式或湿式脱硫效果都不甚理想，决定实验湿式和干式相结合的新方法。想法独特，又是在已经成型的成套设备上进行改造，风险多多。此时，冷静的科学思考和冲动的创新意识促使她抛开自我，决心一搏。在她的创意下，工程师们反复设计，论证和试验，终于通过小试，掌握了对沼气首先进行湿式脱硫继而再进行干式脱硫的新工艺。国内首创的脱硫新工艺试验成功，明显提高了脱硫质量。
按原设计，配电箱和气体压缩机置放在同一厂房。由于不能排除压缩机有泄漏沼气的可能，而配电箱的密封问题又难以解决，为防止沼气燃爆，每天需要填充大量惰性氮气，一年下来，仅氮气支出一项，就达十一、二万元。一旦需要配电箱维修，还必须停掉全部机器。为此，王建都带领职工，果断实施配电箱移位，彻底杜绝了安全隐患，方便了维修，节约了购买氮气的支出。
2001年以前，污泥脱水机房的生产工人每天都要推着高压冲洗车，在厂房里频繁使用自来水冲洗机器和地面，不但劳动强度大，而且造成大量自来水的浪费。王建都提出，必须对冲洗手段进行彻底革新。按照她的建议，每台机器上安装了高压喷水头，并且改用本厂处理过的中水替代自来水。技术改造后，工人劳动强度大大降低，节约了自来水的使用量，降低了生产成本。
高碑店污水处理厂实现社会供暖后，供暖管线中大量的冷凝水在用过之后都排掉了，造成了水资源的浪费．而每到冬天，车间沼气储气柜为了防冻，需要不断用蒸汽加温。2003年初，王建都和总厂厂长、有关技术人员、管理人员一起，研究并实施对沼气储气柜加热管线的技术改造，引进供暖管线中的冷凝水用于沼气储气柜防冻，节约了能源，减少了水资源的流失。
几年来，王建都和她的同事们一起，克服困难，实现了多项技术创新，技术改造和技术革新。
作为“知青”，王建都曾在东北的黑土地上摔打了十一年，造就了自强不息的刚毅性格。三十多年来，她一心扑在环保事业上，刻苦钻研技术，在实践中顽强拼搏，从一名普通的运转工，成长为污泥处理方面的带头人走过了艰辛跋涉的成功之路。
早在上个世纪七，八十年代，当污水处理还是冷门行业时，她就开始通过各种渠道搜集和阅读大量的有关污水处理的资料，在生产实践中摸索，总结污泥处理工艺运行的经验；她勤于思考，不耻下问，对污泥中温消化和高温消化以及消化过程中产生的沼气进行了长期的观察、分析和监控，为日后大型污泥消化系统和污泥处理工艺的技术创新积累了宝贵的经验。
1990年初，北京市第一座城市污水处理厂——北河污水处理厂建成投产。因种种原因，该厂的污泥消化处于停滞状态．王建都受命攻关，以坚忍不拔的毅力，知难而上，硬是突破了技术和管理上的瓶颈，成功实现了污泥消化系统的正常运转。1992年，她被任命为该厂污泥消化工艺负责人。
1993年，王建都到日本进修。她不满足于消极被动的参观，学习，而是凭借多年的实践，主动提出一些值得探讨的课题同日方交流，引起日本同行的高度重视，博得了日本同行的加倍尊重。
王建都为人正派，办事公道，不殉私情，真心实意地尊重每一位职工。作为一名共产党员，在工作中身先士卒，高标准严格要求自己，清正廉洁，从不以权谋私；她关心知识分子，倾心培养和扶持分厂的工程师、技术人员和技术工人，为他们提供学以致用的机会，搭建展示才能的舞台；几年来，多位初出茅庐的大学生在她手下锤炼成熟，陆续走上领导岗位，而她，依然带着后来者登云梯，爬管廊，一脸汗，一身泥，毫无保留地传授着掌握技术和做人的真谛；她把整个身心扑在环保事业上，即使是颈间盘突出和严重的贫血也没能阻止她奋斗的脚步。十几年来，她获得了标兵，先进个人、三八红旗手等许多荣誉，200年被评为“北京市经济技术创新标兵”，2003年，她又被评为“北京市城建系统优秀共产党员”，“首都防治非典型肺炎工作先进个人”。
从事水业的同行们，女工作者们，向王建都同志学习。
（中国水网 特别报道）
都和四位年轻人完成了《污泥高温消化工艺研究》的论文，及时对创新成果进行了理论总结。污水处理厂的沼气发电，对沼气成分的要求很高。为减少沼气中剧毒气体硫化氢的含量，大型污水处理厂普遍建有专门的沼气脱硫系统。沼气脱硫有干式和湿式两种方式，王建都在生产实践中反复琢磨并参阅有关资料，发现单纯的干式或湿式脱硫效果都不甚理想，决定实验湿式和干式相结合的新方法。想法独特，又是在已经成型的成套设备上进行改造，风险多多。此时，冷静的科学思考和冲动的创新意识促使她抛开自我，决心一搏。在她的创意下，工程师们反复设计，论证和试验，终于通过小试，掌握了对沼气首先进行湿式脱硫继而再进行干式脱硫的新工艺。国内首创的脱硫新工艺试验成功，明显提高了脱硫质量。
按原设计，配电箱和气体压缩机置放在同一厂房。由于不能排除压缩机有泄漏沼气的可能，而配电箱的密封问题又难以解决，为防止沼气燃爆，每天需要填充大量惰性氮气，一年下来，仅氮气支出一项，就达十一、二万元。一旦需要配电箱维修，还必须停掉全部机器。为此，王建都带领职工，果断实施配电箱移位，彻底杜绝了安全隐患，方便了维修，节约了购买氮气的支出。
2001年以前，污泥脱水机房的生产工人每天都要推着高压冲洗车，在厂房里频繁使用自来水冲洗机器和地面，不但劳动强度大，而且造成大量自来水的浪费。王建都提出，必须对冲洗手段进行彻底革新。按照她的建议，每台机器上安装了高压喷水头，并且改用本厂处理过的中水替代自来水。技术改造后，工人劳动强度大大降低，节约了自来水的使用量，降低了生产成本。
高碑店污水处理厂实现社会供暖后，供暖管线中大量的冷凝水在用过之后都排掉了，造成了水资源的浪费．而每到冬天，车间沼气储气柜为了防冻，需要不断用蒸汽加温。2003年初，王建都和总厂厂长、有关技术人员、管理人员一起，研究并实施对沼气储气柜加热管线的技术改造，引进供暖管线中的冷凝水用于沼气储气柜防冻，节约了能源，减少了水资源的流失。
几年来，王建都和她的同事们一起，克服困难，实现了多项技术创新，技术改造和技术革新。
作为“知青”，王建都曾在东北的黑土地上摔打了十一年，造就了自强不息的刚毅性格。三十多年来，她一心扑在环保事业上，刻苦钻研技术，在实践中顽强拼搏，从一名普通的运转工，成长为污泥处理方面的带头人走过了艰辛跋涉的成功之路。
早在上个世纪七，八十年代，当污水处理还是冷门行业时，她就开始通过各种渠道搜集和阅读大量的有关污水处理的资料，在生产实践中摸索，总结污泥处理工艺运行的经验；她勤于思考，不耻下问，对污泥中温消化和高温消化以及消化过程中产生的沼气进行了长期的观察、分析和监控，为日后大型污泥消化系统和污泥处理工艺的技术创新积累了宝贵的经验。
1990年初，北京市第一座城市污水处理厂——北河污水处理厂建成投产。因种种原因，该厂的污泥消化处于停滞状态．王建都受命攻关，以坚忍不拔的毅力，知难而上，硬是突破了技术和管理上的瓶颈，成功实现了污泥消化系统的正常运转。1992年，她被任命为该厂污泥消化工艺负责人。
1993年，王建都到日本进修。她不满足于消极被动的参观，学习，而是凭借多年的实践，主动提出一些值得探讨的课题同日方交流，引起日本同行的高度重视，博得了日本同行的加倍尊重。
王建都为人正派，办事公道，不殉私情，真心实意地尊重每一位职工。作为一名共产党员，在工作中身先士卒，高标准严格要求自己，清正廉洁，从不以权谋私；她关心知识分子，倾心培养和扶持分厂的工程师、技术人员和技术工人，为他们提供学以致用的机会，搭建展示才能的舞台；几年来，多位初出茅庐的大学生在她手下锤炼成熟，陆续走上领导岗位，而她，依然带着后来者登云梯，爬管廊，一脸汗，一身泥，毫无保留地传授着掌握技术和做人的真谛；她把整个身心扑在环保事业上，即使是颈间盘突出和严重的贫血也没能阻止她奋斗的脚步。十几年来，她获得了标兵，先进个人、三八红旗手等许多荣誉，200年被评为“北京市经济技术创新标兵”，2003年，她又被评为“北京市城建系统优秀共产党员”，“首都防治非典型肺炎工作先进个人”。
从事水业的同行们，女工作者们，向王建都同志学习。
