１０月２０日，市政府授权市建委与北京中和利民科技有限公司签订协议，双方进行股份合作，成立中和水质净化有限责任公司，这标志着我市市政公用事业改革又迈出了一大步。
我市从去年开始抓市政公用事业管理体制、运作模式和经营方式的改革，并力争用３年左右的时间建立起统一开放、竞争有序的城市市政公用事业市场体系。
最早改革的是市煤气热力公司。去年１１月份该公司成功改制成燃气热力有限公司，原有的班子成员和职工集体买断了公司经营权。
今年４月份，市环卫处又走上了市场化运作、企业化管理的路子。我市把根治城市垃圾与环卫体制改革结合起来，一次性“打包”整体拍卖城市保洁权。除高新区、泰钢工业园外，老城区主次干道、小街小巷、城中村、河道沟渠包括绿化带、游园绿地都由环卫处一头管理，统一作业时间，统一作业标准，并把老城区划分为８个作业区，面向社会公开拍卖，然后由８名中标人分别牵头组建８个清扫保洁公司，对所负责作业区的保洁实行无缝隙覆盖。
污水处理厂的改制是我市市政公用事业改革的重要一环，从去年开始运作，最后确定与北京中和利民科技有限公司合作。北京中和利民科技有限公司投资１９１４万元，购买莱芜市污水处理厂７０％的产权，协议经营期限３０年；我市以污水处理厂国有净资产作股，拥有３０％的产权，组建中和水质净化有限责任公司。
我市还通过拍卖冠名权的形式，建起了一个个绿地，像国税绿地、地税绿地、电业绿地、网通绿地、德园绿地等。各主要路段的广告权也通过拍卖，年收入二十多万元。前不久，市商业银行开始投资２００万元整治万福路卡脖子路段，政府不用花一分钱，就可以得到一条漂亮的道路。市商业银行也不白投资，道路建成后将改名为城信路，商业银行拥有该路段２０年路灯广告使用权。
改革是为了政府少花钱或不花钱，企业还能得到更好发展。市燃气热力有限公司原来管网由政府敷设，每年市财政还要补贴３３０万元，改革后政府不再补贴，公司自己贷款敷设管网。去年拓展了２０００多个用户，发展劲头更足了。改革后的市环卫处一年３６０万元的清洁费用没增，而清扫保洁面积却大大增加。
（莱芜日报 万京华 张务昌）
