谋划发展思路 奠定良好基础
专家预计，到2010年厦门岛内将缺水6400万吨，同安、翔安将缺水5000万吨。对此，厦门水务集团表示，未来几年在生产、经营管理和建设等方面将有大动作——
本报讯（记者 郭宝林 卢维伟）一想到未来五年内城市水基础设施建设所需的13亿元资金，厦门水务集团总经理吴灿东说自己“心里沉甸甸的”。刚刚改制成企业不到半年的厦门水务集团，如何为海湾型城市建设提供保障？日前，吴灿东透露，厦门水务集团将争取在生产、经营管理和建设等方面有较大进展，以缓解海湾型城市建设中的水“瓶颈”问题。
2009年：净资产利润率达6％
从本月1日起，除了特种行业外，自来水价格统一调整为每吨1．8元（不含污水处理费），在保持居民用水价格不变的同时，提高了工业和基建用水的价格。这次调整能否真正起到杠杆作用，来调节自来水的供求呢？吴灿东表示，眼下的自来水价格很难起到杠杆作用。
据了解，目前厦门水务集团的年售水量为1．7亿吨左右，由于原水成本居高不下，即使是在自来水价格结构性调整后，自来水部分的净资产利润率还不到1％。抵扣掉污水处理的亏损，还亏损1600万元。这样低的净资产利润率，无论是引入战略合作伙伴，还是参与海湾型城市的基础设施建设都相当困难。吴灿东说，为了达到供水企业净资产利润率6％的目标，厦门水务集团将按照“一次规划、分步实施”的原则，建立合理的水价形成机制。规划年限为6年，首次调价后，要使净资产利润率达到2％，每隔两年调整一次，到2009年调整到位后，净资产利润率达到6％。
2005年：污水二级处理率达70％
经过多次价格听证，11月起，我市的污水处理费十分艰难地从每吨0．2元提高到每吨0．5元。而在漳州等地，污水处理费早就达到了每吨0．5元。吴灿东还透露，虽然我市的污水处理能力达到每日50．9万吨，污水处理率达60．68％，但是，这些污水绝大部分只是经过了一级处理就排放。如果根据国家规定的污水二级处理标准，厦门的污水处理率只有约30％，而2005年厦门争创全国文明城市的一个硬指标，就是污水二级处理率必须达到70％。要实现这一目标，须等日处理能力达30万吨的污水二厂投入使用。
吴灿东希望尽快将污水处理费的征收标准提高到保本微利的水平。尽管提高了污水处理费，但是还不足以弥补处理的成本，更谈不上污水管网的建设。考虑到社会的承受能力，他表示应按一次规划、分6年到位的办法，建立污水处理费形成机制，实现保本微利。
筹资：股权转让＋上市融资
目前“管渠并用”的格局，让大旱之年的厦门并没有尝到“无水”的痛苦——我市的原水日输送能力达到了150万吨，而日供水量则基本保持在66万吨左右，尚有一定的回旋余地。
但是，有关人士预计，到2010年，厦门岛内将缺水6400万吨，同安、翔安将缺水5000万吨。更为迫切的是，同安、翔安数百平方公里待开发的土地，面临着严峻的用水形势。
这一切都有待厦门水务集团加快城市供水基础设施的建设，但是，钱从哪里来？厦门水务集团将眼光投向资本市场——转让股权和上市融资。吴灿东介绍，厦门水务集团有意一次性转让所有自来水厂40％的股权和转让所有污水厂45％到55％的股权，弥补水务行业建设资金缺口，力争明年敲定战略合作伙伴，实现股权转让。此外，厦门水务集团还将积极争取“环科”（厦门环境科技发展股份有限公司）上市或借壳上市，从证券市场上筹集建设资金。
(厦门日报)
