上市公司并购重组迎来新纪元
昨日，对于公用科技来说，传出一个利好的消息———中国证监会在中山举办了“上市公司并购重组回头看活动表彰大会”，一共表彰87个上市公司并购重组案例，其中公用集团重组佛山兴华的案例获得铜奖。
公用科技的前身是1997年1月23日于深交所上市的佛山兴华集团股份有限公司，2000年1月，中山公用事业集团有限公司以协议方式受让原第一大股东佛山兴华集团持有的公司的股份，成为公司第一大股东。公用集团成为公司第一大股东后，进行了一系列资产与债务重组，于2000年3月注入了中山市的26个综合市场，并于6月将公司所拥有的佛山市的商业资产及相应负债整体剥离到佛山市兴华集团有限公司，公司名称也于2000年9月改为“中山公用科技股份有限公司”。
公用集团重组佛山兴华的成功案例引起了广东证监局的高度重视，对其进行全面的分析，为企业在资本市场的运作提供借鉴意义。
公用重组昨进行审核
昨日，刚刚成立的新一届上市公司并购重组审核委员会举行了2008年第一次并购重组委工作会议，其中一个重要工作就是对我市上市公司———公用科技并购重组进行审核。
为了提升公用科技核心竞争力，解决公用科技与控股股东———公用集团间存在的同业竞争及管理交易，开拓中山公用事业的融资渠道，早在去年11月底，中山公用科技股份有限公司经过股东及股东代表现场投票和网络投票，通过公用科技吸收合并控股股东公用集团重组方案等十二项议案，并呈报中国证监会审批。
2月22日，中山公用科技股份有限公司董事会发出公告，称该公司接到中国证券监督管理委员会的通知，中国证监会并购重组委将于2008年2月25日审核公司换股吸收合并中山公用事业集团有限公司暨新增股份收购供水资产的方案。
虽然上市公司并购重组审核委员会对公用科技昨日进行了审批，但记者从多方进行了解，仍然无法获得审批结果。
做好上市公司监管工作
随着股权分置难题的破解，在监管部门对并购重组一直持鼓励支持下，上市公司并购重组日趋活跃，央企整合步伐提速，方式不断创新，方案日益复杂。虽然对87个上市公司并购重组案例进行了表彰，但由于并购重组活动牵涉到多方利益，为保证“公平、公开、公证”的原则，监管部门也在不断加强监管工作。
“随着资本市场的发展壮大，上市公司并购重组监管工作要以完善公司治理为监管重点，以提高上市公司质量为目标，健全上市公司做优做强的内在机制。”中国证监会副主席范福春说，资本市场存在风险，为了确保市场稳定发展，证监部门必须重视市场反应，把一切风险控制化解在萌芽状态中，“证监部门在关注市场反应时，要改进监管工作，解决上市公司高管‘闯红灯’问题。”
据悉，在去年9月，中国证监会设立上市公司并购重组审核委员会，目的是提高审核质量，使优质资源、诚信股东进入资本市场，将不诚信、不守诺的并购重组方拒之于资本市场大门之外。
