随着水价不断合理化，水务产业将成为回报非常稳定的产业，意识到这种商机，首创股份（６００００８）在全国拓疆布点。２００４年度公司共实现主营收入３１２７５万元，同比增长３３．５４％，实现净利润４９０４６万元，同比增长６３２．９５％，每股收益达０．４５元。
２００４年：一个转折点
首创股份董秘郭鹏将２００４年取得的经营业绩归结为：水务产业盈利增长，公司全面加强预算力度，合理控制成本，强化风险控制。
为拓展水务市场，首创股份加快在全国的市场布局，先后在北京以外投资设立马鞍山首创水务、余姚首创水务、青岛首创瑞海水务、徐州首创水务、淮南首创水务等。２００４年，这些投资项目开始进入盈利期。其中，马鞍山首创水务获净利润１３６８．６５万元，余姚首创水务获净利润５７７．０８万元。尽管通用首创水务２００４年亏损，但效益颇佳的深圳水务的收益２００５年将体现在通用首创水务的经营中，业绩有望得到改善。徐州水务、淮南水务分别于２００４年１２月和２００５年１月投入运营，将在２００５年产生效益。
目前，国内水价尚处于市场化临界点，首创股份享受财政补贴，因此补贴的机制和持续性备受关注。董秘郭鹏介绍说，污水处理费用由污水处理基金承担，而污水处理基金由财政支付，所以收入模式上体现为财政补贴。随着公用事业市场化改革推进，补贴将转化为市场化形式的收入。
２００５年：完成产业转型
从收入结构看，目前京通高速的收费仍占首创股份收入一半以上，但这部分收入在整体收益结构中呈减少之势。随着水务产业的大力发展，公司总经理潘文堂表示，从２００５年开始公司水务收入将远远超过京通高速，未来京通高速的收入占公司总收入的比重将逐步下降，水务的利润将超过京通高速，届时公司将基本完成向水务产业的战略转型。
转折意味着走入上升通道。为此，公司在２００５年将加大业务开拓力度，建立完善适应中国水务市场特点的投资和运营管理体系；加快水务市场扩张，重点突破大中型城市，初步完成重点城市战略布局；探讨新的盈利模式，拓展水务产业链，寻求水务产业新的利润增长点。与国内外知名设计院、工程公司、咨询公司、设备供应商等积极合作，在公司盈利方面形成水务建设项目工程管理、投资、再融资和现代经营管理的协同效应，实现新的利润增长点。
董秘郭鹏介绍，加强服务、提高收费率、技术改造、建立更为有效的管理体系、降低成本是工作重点，公司将根据周边城市水价现状和当地水务公司制水成本提交调价申请，和当地政府有关部门加强沟通，争取早日将未到位水价调整到合适水平。公司目前也正针对不同水务公司现状，制定合理预算机制，分期分批改造更新水厂陈旧设备和老化管网，以确保优质安全供水。
首创股份提出“五年后成为世界级水务公司”的战略规划。据董事长刘晓光介绍，首先是扩大规模，现在日处理能力是６００万吨，要用五年或更多一点时间达到１５００万吨；设计、技术、投资、运营一体化，更有竞争力；现在主要在沿海如山东、江苏、安徽、浙江、广东等地发展，下一步要向中部城市发展，由东部到中部。
(中国证券报 记者 李文绚 北京报道)
