5 年履职,6次上书呼吁环保这项民生工程建设;5年时间,企业拿出上亿元资金治理环保……这一切真实地记录了全国人大代表、升华集团董事长夏士林推动环保工作的历程。
5年前,夏士林首次以全国人大代表的身份走进神圣的北京人民大会堂,并第一次建议制订一部环保产业投资促进法,加快推动民间资本投向环保基础产业。参加两会后,夏士林痛定思痛,决定彻底改变以往的经营理念,于是,“既要金山银山,更要绿水青山”的环保理念成了升华企业文化的一种特色。
攻难题让太湖水更清
今年3月,夏士林出席“全国两会”归来,就马不停蹄地穿梭于全国几大科研机构和省、市环保部门。他的目标只有一个,攻下——氧化铁企业高浓度氨氮的治理难题。
今年太湖蓝藻暴发,一直牵动着夏士林的心。在今年两会期间,夏士林就在十届五次会议上递交了《关于加强环保执法力度的法制建议》和《关于加强太湖清淤和蓝藻治理工作的建议》。据专家称,如果氧化铁企业高浓度氨氮的治理难题能够顺利攻下,则将对太湖清淤和蓝藻治理都产生深远影响。这让夏士林更加坚定了攻下该难题的决心。
同样,这一难题当前也困扰着全国氧化铁行业。因为,含高浓度氨氮的工业废水治理在目前国内还没有一家能够治理好氨氮废水的氧化铁生产企业。究其原因,氧化铁行业本身就是一个微利行业,完全治理好则会出现治理成本高于效益的现状。
但这一次夏士林是“铁”了心。他在公开场合表示,尽管今年华源颜料的全年净利润在2000万元左右,而环保治理项目的投资可能还要超过2000万元。因为这既是企业持久发展的需要,也是作为国内氧化铁行业龙头企业率先垂范的需要。
仅今年一年,升华在环保方面的直接投入已超过了4000多万元。
千万元买新鲜空气
2005年,夏士林在参加十届全国人大三次会议期间接受中央电视台国际频道采访时,以现场直播的方式道出了心里话:要让当地老百姓喝上干净的水,吸上新鲜的空气。
从北京回到德清后,夏士林就着手解决空气污染问题,他的想法也得到了科研部门的大力支持,省环境保护科学设计院众多专家多次到现场勘察测试,在查阅了国家环保方面的相关资料,尤其是参照了国家空气质量排放标准的基础上,为升华制订了一套空气污染治理方案:通过采用增设降膜吸收器、螺旋板冷凝器,以及三级吸收塔、风机和烟囱等装置,结合该公司清洁生产,攻克空气污染这一难关。
升华拜克三分厂是升华集团产生污染较多的地方,要解决升华厂区的空气污染,必须要实现三分厂的清洁生产。当时三分厂正在安装的,正是由省环境保护科学设计研究院设计建造的“升华拜克三分厂废气处理工程”,而这项投资高达1000万元。
当时有人曾问夏士林:“空气是隔不断、挡不住的东西,你周围有那么多工厂,他们的空气也会吹到你这里来,你花1000万元改善空气值吗?”夏士林回答:“我虽然管不了周围的空气,但改善空气却可以从我这里开始。”
牲牺GDP降下COD
今年夏天,升华集团根除了最后一个历史遗留的环保“心病”——漏斗港。而在治理过程中,夏士林明确表示:解决漏斗港的问题,宁愿牺牲GDP,也要追求COD(COD是一个环保指标,反映水中受还原性物质污染的程度)下降。
早在去年,升华就提出清理集团改制前留下的“漏斗港”污水。漏斗港的污水成因可以追溯到2000年,当年突遇高温干旱,河床水位明显下降,长年死水不流通的漏斗港附近水质开始恶化,为了防止污水外流,才形成了这一被动局面。
漏斗港的形成长达8年,要在规定时间内完成清理任务并非易事。按照去年的生产规模满负荷生产,升华拜克的工业废水与污水处理厂实际处理的空间余地不大,要做到按时完成清理任务唯一的选择是限产,腾出污水处理空间为漏斗港的治理让道。
据统计,当时为了这项工程,企业牺牲了三四千万元的销售收入和400多万元的利润,直接支出也超过了200多万元。同时,为了防止该段河道的河床淤泥再度影响开通后的水质,造成二次污染,升华还新修筑了一条长达460多米的大坝,确保了清理效果。
如今,通过对漏斗港河床淤泥进行消毒和疏通,河道已经与洋溪港互通相连,升华环保问题上的一块“心病”彻底根除。
5年来,升华集团不仅自身注重环保建设,先后投入上亿元资金治理环保工作。同时,还帮助当地周边小企业进行废水治理,最多时候一下帮助20多家小企业进行了工业废水治理,有效地改善了当地的整体水环境质量。
作为十届全国人大代表的夏士林,在5 年履职期间,真正实现了“民生工程年年呼吁,率先垂范利泽子孙”的心愿。